Page 34 - ED120
P. 34




fala, professor!

a perfeição. Por isso, é necessário
mantê-los em constante treinamen-
Araujo
Prof. MSc. Alexandre Araujo
to para que fiquem realizados com
suas atividades e seu desempenho
Sugestões e dúvidas para esta seção o
da revista podem ser encaminhadas no trabalho.
diretamente pelo e-mail: O ciclo se completa com a infelici-
redacao@contramarco.com.br ou dade profissional, que distancia o dese-
alexandre.araujo@canaldoserralheiro.com.brbrr jo de fazer as atividades com satisfação.
Para o talento quando isso acontece, a
sua única saída é buscar a felicidade e
Fique de olho o prazer em outro lugar.
Sabemos que o dia a dia de um ges-
tor de uma pequena empresa é corrido,
mas é necessário dispor de tempo para
Você sabe por que seus talentos identifi car e eliminar os fatores que ge-
vão para a concorrência? ram o ciclo de tortura no trabalho para
mudar esse ambiente desanimador e de
infelicidade profi ssional.
eu funcionário foi “seduzido” O trabalho só é uma fonte de vida O que é talento — A palavra
pela concorrência. Será que ele quando as pessoas sentem prazer em talento faz lembrar aptidão, inteligência
aceitará a proposta? Ofereceram realizá-lo. Para tanto, deve existir um e habilidade. Dificilmente uma empresa
um salário melhor? Será que é somente conjunto de fatores nas empresas que não tem funcionários com uma, algu-
isso que importa para ele? Para não perder tornem o trabalho prazeroso. E que, mas ou todas essas características. O
mais ninguém para a concorrência o que pela manhã, as pessoas levantem alegres, gestor, para identificar os talentos na
eu preciso fazer? Este artigo traz refl exões, motivadas para voltar à empresa e ter a empresa, precisa presta mais atenção
exemplos e sugestões de respostas para es- possibilidade de “encontrar no trabalho o nos seus funcionários, por exemplo,
sas questões que incomodam todo gestor. emprego que queriam ter”. naquele ajudante que leva jeito para
Emprego versus trabalho — Ciclo do trabalho como tortura — a “coisa” ou naquele outro funcioná-
Emprego é fonte de renda (salários, Se a empresa quer reter seus talentos rio que é bom nas contas, que faz o
remuneração) e trabalho é fonte de vida precisa valorizá-los para que não mudem serviço com perfeição. Quem nunca
(felicidade, satisfação). Existe uma frase para a concorrência.
do filósofo e educador Mário Sérgio Quando uma em-
Cortella, que indica essa relação: “há presa tem um clima de
muitas pessoas que não têm emprego, mas têm insatisfação apoiado
trabalho, e há muitas que não encontram no por constantes reclama-
trabalho o emprego que queriam ter”. ções dos funcionários,
O emprego é fonte de renda e há é porque está instalado
pessoas que não o tem. Essas mesmas o “ciclo do trabalho como
pessoas que não têm emprego têm um tra- tortura”. Alguns podem
balho como fonte de vida. Por exemplo, pes- até pensar que a insa-
soas que fazem trabalhos voluntários em tisfação no emprego é
ONGs, grupos religiosos ou em outros gerada pelo salário que
locais. Elas dedicam seu tempo a essas recebe, mas na maior
organizações, fazem suas atividades com parte das vezes não é.
satisfação e não recebem nada por isso. A ausência de qua-
Outras pessoas têm emprego, com lificação é outro fator que contribui teve um funcionário habilidoso na
salários longe do que sonharam, mas com a tortura no trabalho. Um bom empresa, um “Neymar”, e acabou
têm um trabalho como fonte de vida. profissional, um talento, não gosta de perdendo para a concorrência porque
Nesse caso estão os bombeiros, policiais fazer o mesmo serviço diversas vezes não soube retê-lo.
militares e professores da rede munici- porque estava com dúvidas ou não Quando se identifica um funcioná-
pal. São profissionais que se dispõem a ficou bom. Profissionais assim são rio com talento é preciso rapidamente
enfrentar as adversidades do dia a dia competitivos e não gostam de errar. trabalhar cada uma das suas caracte-
com muito prazer e dedicação. Para eles é uma tortura não atingir rísticas, por exemplo: (1) aptidão para a


34 CONTRAMARCO & COMPANHIA
   29   30   31   32   33   34   35   36   37   38   39