Page 76 - ED160

fala, professor! | júnior araujo

Outro problema muito comum e fácil de encon-
trar em uma fábrica de esquadrias é a falta de
controle de estoque. Novamente a falta de um
planejamento ocasiona este outro problema.
Ter o controle de quanto sai de matérias-primas
e quanto entra, saber sobre o espaço ú l e a

capacidade de armazenamento são alguns dos
conceitos básicos e necessários a serem levados
em conta para que a fábrica de esquadrias evite
problemas com a falta ou excesso de matérias-
primas no estoque.

Con nuando com exemplos relacionados à falta
de planejamento, posso apontar sem medo de
errar o que visualizamos com frequência em
muitas empresas: um problema seríssimo de

layout desfavorável para ter um fl uxo eficiente
da produção das esquadrias. A falta de um pla-
nejamento do layout adequado para melhorar

a capacidade produ va, a dimensão da fábrica
Organize e facilite a produção da e o nicho de atuação ocasionam desperdícios de
tempo, atrasos nas entregas, falta de segurança
sua fábrica de esquadrias para os colaboradores, movimentação excessiva

de pessoas e materiais, entre outras dificuldades.
O jeito mais fácil — A verdade é que situações

como as descritas acima passam a ser ro neiras
Antes de entrar no tema deste ar go, gostaria que do dia a dia da produção da sua fábrica. na empresa e por isso, o empresário não enxerga

você fizesse uma reflexão sobre duas perguntas: Definir objetivos e metas é importante para os problemas ocasionados pela falta de plane-
Ter planejamento é importante para a os que buscam alcançar um crescimento da jamento. Por todos esses aspectos, podemos
organização do dia a dia da produção? produtividade. concluir que o planejamento é o jeito mais fácil

Definir obje vos e metas é importante para de organizar a produção.
alcançar o crescimento da produ vidade? Evite o retrabalho — Sabendo da importância Então, é importante entender que — se você não

Faço estas perguntas porque nem todos os de ter um planejamento é interessante defi- se planeja e deixa as coisas acontecerem por si
empresários sabem que alguns dos principais nir o da sua indústria de esquadrias o quanto só para ver no que vai dar — o seu negócio corre
problemas, um tanto quanto comuns, são cau- antes. Ele pode ser a solução de alguns dos um grande risco de ter uma vida curta.
sados pela falta de um bom planejamento. principais problemas que você enfrenta dia- Portanto, faça um planejamento constante! Esta

Ter a produção desorganizada é uma dor de riamente no seu chão de fábrica. a tude irá ajudar você a organizar de forma

cabeça que muitos empresários enfrentam Um bom exemplo disso e que podemos citar eficaz a sua produção e eliminar os problemas
ultimamente na indústria de esquadrias — e são os retrabalhos recorrentes no processo que persistem no dia a dia da sua fábrica de
isso não pode de maneira nenhuma ser uma produtivo, na fábrica e na obra. esquadrias. Pense nisso e sucesso!
realidade comum! O fato de ter que fazer algo novamente por
A verdade é que muitas indústrias de esqua- falta de um planejamento é chamado de Júnior Araujo é professor assistente com foco em
o e gestor
drias trabalham sem nenhum tipo de plane- retrabalho e isso ocasiona um custo dobrado Engenharia de Produção e gestor
ansão no
de novos negócios e expansão no
jamento e fazem tudo de forma intuitiva, o quando se torna inevitável ter que fazer duas
Canal do Serralheiro. É cer ficado

er fi cado
que traz diversos erros e constantes dores de vezes a mesma coisa. Esse problema recor-
pela Universidade Cambridge
mbridge
cabeça no dia a dia da produção. rente virou rotineiro em diversas fábricas de Assessment English. Contato
Contato
Por conta disso, ter planejamento é extre- esquadrias e, por incrível que pareça, passa direto pelo e-mail falecom@
m@
mamente importante para a organização despercebido! canaldoserralheiro.com.br
76 CONTRAMARCO