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            PARA A SUA INDÚSTRIA DE ESQUADRIAS

          COMO RETER, MOTIVAR E ATRAIR A MELHOR E MAIS COMPETENTE EQUIPE DE TALENTOS?
          Nós da Ilummini acreditamos que a dinâmica da                       desses aspectos pode contribuir para a empresa

          concorrência mudou e a única vantagem compe    va                   alcançar seus obje vos de negócios, como aumento

          sustentável está diretamente ligada a quão talentosas               da produ vidade, redução de custos e aumento do
          são as pessoas que você pode contar e de que manei-                 valor percebido para os produtos e serviços oferta-
          ra elas trabalham juntas através de uma visão comum   Recrutamento e seleção — Ao desenvolver um pro-  dos aos seus clientes.

          na busca do sucesso individual e cole  vo.  cesso de recrutamento e seleção bem estruturados, a   A gestão de cargos envolve a definição das respon-
          Diante desta premissa inicial, a gestão de talentos   empresa pode criar um conjunto claro de critérios de   sabilidades e requisitos de cada cargo e isso permite
          passa a ser uma atividade prioritária dentro das   seleção, que incluem habilidades, experiência, qualifi -  que os colaboradores saibam o que se espera deles e
          nossas empresas, em especial junto à indústria   cações e valores culturais, que sejam relevantes para   como podem contribuir para o sucesso da empresa.
          de esquadrias, pois requer uma equipe altamente   a função ou posição em questão. Isso ajuda a garan  r   Além disso, a gestão de cargos ajuda a empresa a



          qualificada e mo vada para garan r a qualidade dos   que os candidatos selecionados estejam alinhados   iden  ficar as habilidades e conhecimentos neces-

          produtos e serviços oferecidos aos clientes.  com as necessidades e obje vos da empresa.  sários para cada posição, o que pode orientar o


          Ao inves r nesta dimensão, as empresas podem iden  -  Além disso, um bom processo pode garan r que os   processo de recrutamento e seleção.

          ficar e desenvolver os funcionários com alto potencial,   candidatos passem por uma avaliação completa, o   O gerenciamento de salários, por sua vez, envolve

          fornecendo-lhes oportunidades de crescimento profi s-  que pode incluir entrevistas, testes de habilidades   a definição de remuneração justa e adequada para

          sional e desenvolvimento de habilidades. Isso não apenas   e referências profissionais e isso contribui para a   cada cargo e isso pode ser realizado com base em
          aumenta a sa sfação dos colaboradores e sua mo vação,   iden  ficaçãode candidatos que melhor se encaixam   pesquisas de mercado e considerando fatores



          mas também ajuda a companhia a reter seus talentos   nas necessidades da organização, bem como os que   como habilidades, experiência e desempenho
          mais valiosos e a reduzir a taxa de rota vidade de cola-  demonstram as habilidades e competências neces-  do funcionário.

          boradores, indicador conhecido como turnover.  sárias para um desempenho de alto nível, tornando a   Uma prática muito utilizada pela equipe de

          Na indústria de esquadrias, em par cular, a gestão de   companhia em uma forte marca empregadora.  consultores da Ilummini é estimular a indústria
          talentos pode ser especialmente importante devido   Por fim, um processo de recrutamento e sele-  a estabelecer parcerias com empresas ao redor
          à necessidade de habilidades técnicas especializadas   ção bem estruturado permite que a empresa   da fábrica — tais como farmácias, academias
          e conhecimento do setor. Com o envelhecimento da   identifique os candidatos com o maior potencial   de ginástica, escolas de inglês, de computação
          força de trabalho e a escassez de habilidades técni-  de crescimento dentro da organização. Ao se-  e instituições de ensino — oferecendo aos seus
          cas em muitas áreas, torna-se fundamental reter e   lecionar candidatos com um forte histórico de   colaboradores uma cesta de benefícios muito
          fortalecer a sua equipe tornando-a qualificada para   desempenho e habilidades relevantes, a empresa   valorosa e a custo zero para a empresa.



          atender às constantes mudanças nas demandas   pode criar uma reserva de talentos interna, o   No fim, a oferta destes bene cios pode ser uma forma
          provenientes do mercado.          que pode contribuir para o desenvolvimento de   de diferenciar a empresa frente aos concorrentes,
                                            futuros líderes e gerentes dentro da empresa.  aumentando a sua reputação como empregadora.






          Nesse sentido, a Ilummini formatou um módulo   Plano de cargos, salários e bene cios — Este é um   Treinamento e capacitação — A implementação

          de consultoria especialmente voltado para a   tema fundamental porque pode ajudar a atrair e   do módulo de treinamento e desenvolvimento da
          gestão de pessoas, denominado RH Estratégico,   reter talentos, além de aumentar a mo vação e a   Ilummini permite que a organização desenvolva e



          o qual permite a implementação de vários sub-  sa sfação dos colaboradores. Uma gestão eficiente   aprimore as habilidades e competências dos co-

          módulos abordando as seguintes dimensões:                           laboradores, garan ndo que eles estejam melhor

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