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em foco | gestão
PARA A SUA INDÚSTRIA DE ESQUADRIAS
COMO RETER, MOTIVAR E ATRAIR A MELHOR E MAIS COMPETENTE EQUIPE DE TALENTOS?
Nós da Ilummini acreditamos que a dinâmica da desses aspectos pode contribuir para a empresa
concorrência mudou e a única vantagem compe va alcançar seus obje vos de negócios, como aumento
sustentável está diretamente ligada a quão talentosas da produ vidade, redução de custos e aumento do
são as pessoas que você pode contar e de que manei- valor percebido para os produtos e serviços oferta-
ra elas trabalham juntas através de uma visão comum Recrutamento e seleção — Ao desenvolver um pro- dos aos seus clientes.
na busca do sucesso individual e cole vo. cesso de recrutamento e seleção bem estruturados, a A gestão de cargos envolve a definição das respon-
Diante desta premissa inicial, a gestão de talentos empresa pode criar um conjunto claro de critérios de sabilidades e requisitos de cada cargo e isso permite
passa a ser uma atividade prioritária dentro das seleção, que incluem habilidades, experiência, qualifi - que os colaboradores saibam o que se espera deles e
nossas empresas, em especial junto à indústria cações e valores culturais, que sejam relevantes para como podem contribuir para o sucesso da empresa.
de esquadrias, pois requer uma equipe altamente a função ou posição em questão. Isso ajuda a garan r Além disso, a gestão de cargos ajuda a empresa a
qualificada e mo vada para garan r a qualidade dos que os candidatos selecionados estejam alinhados iden ficar as habilidades e conhecimentos neces-
produtos e serviços oferecidos aos clientes. com as necessidades e obje vos da empresa. sários para cada posição, o que pode orientar o
Ao inves r nesta dimensão, as empresas podem iden - Além disso, um bom processo pode garan r que os processo de recrutamento e seleção.
ficar e desenvolver os funcionários com alto potencial, candidatos passem por uma avaliação completa, o O gerenciamento de salários, por sua vez, envolve
fornecendo-lhes oportunidades de crescimento profi s- que pode incluir entrevistas, testes de habilidades a definição de remuneração justa e adequada para
sional e desenvolvimento de habilidades. Isso não apenas e referências profissionais e isso contribui para a cada cargo e isso pode ser realizado com base em
aumenta a sa sfação dos colaboradores e sua mo vação, iden ficaçãode candidatos que melhor se encaixam pesquisas de mercado e considerando fatores
mas também ajuda a companhia a reter seus talentos nas necessidades da organização, bem como os que como habilidades, experiência e desempenho
mais valiosos e a reduzir a taxa de rota vidade de cola- demonstram as habilidades e competências neces- do funcionário.
boradores, indicador conhecido como turnover. sárias para um desempenho de alto nível, tornando a Uma prática muito utilizada pela equipe de
Na indústria de esquadrias, em par cular, a gestão de companhia em uma forte marca empregadora. consultores da Ilummini é estimular a indústria
talentos pode ser especialmente importante devido Por fim, um processo de recrutamento e sele- a estabelecer parcerias com empresas ao redor
à necessidade de habilidades técnicas especializadas ção bem estruturado permite que a empresa da fábrica — tais como farmácias, academias
e conhecimento do setor. Com o envelhecimento da identifique os candidatos com o maior potencial de ginástica, escolas de inglês, de computação
força de trabalho e a escassez de habilidades técni- de crescimento dentro da organização. Ao se- e instituições de ensino — oferecendo aos seus
cas em muitas áreas, torna-se fundamental reter e lecionar candidatos com um forte histórico de colaboradores uma cesta de benefícios muito
fortalecer a sua equipe tornando-a qualificada para desempenho e habilidades relevantes, a empresa valorosa e a custo zero para a empresa.
atender às constantes mudanças nas demandas pode criar uma reserva de talentos interna, o No fim, a oferta destes bene cios pode ser uma forma
provenientes do mercado. que pode contribuir para o desenvolvimento de de diferenciar a empresa frente aos concorrentes,
futuros líderes e gerentes dentro da empresa. aumentando a sua reputação como empregadora.
Nesse sentido, a Ilummini formatou um módulo Plano de cargos, salários e bene cios — Este é um Treinamento e capacitação — A implementação
de consultoria especialmente voltado para a tema fundamental porque pode ajudar a atrair e do módulo de treinamento e desenvolvimento da
gestão de pessoas, denominado RH Estratégico, reter talentos, além de aumentar a mo vação e a Ilummini permite que a organização desenvolva e
o qual permite a implementação de vários sub- sa sfação dos colaboradores. Uma gestão eficiente aprimore as habilidades e competências dos co-
módulos abordando as seguintes dimensões: laboradores, garan ndo que eles estejam melhor
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