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em foco | gestão

preparados para enfrentar os desafios do trabalho e empresa. Ao definir objetivos claros e medir uma trilha de carreira estabelecendo uma se-

alcançar melhores resultados iden ficando lacunas o progresso individual em relação a esses quência de cargos ou posições que as pessoas
nas habilidades e competências, criando programas objetivos, a empresa pode garantir que todos possam ocupar, com critérios específicos para
de treinamento personalizados para abordá-las, estejam trabalhando em uma mesma direção. cada posição e metas a serem alcançadas.
melhorando a qualidade do trabalho, aumentando
a produ vidade e a eficiência individual. As pessoas Implantação — Por fim, a Ilummini conta com

passam a se sen r valorizadas e reconhecidas pela a colaboração de dois consultores altamente
empresa, o que pode levar a uma maior sa sfação qualificados para a implantação do módulo RH
no trabalho e reduzir a rota vidade. Estratégico: a Tatiana Penteado e o André Neves,

Nós da Ilummini entendemos que uma cultura de apren- Governança e comunicação — Uma comunicação os quais conduzem todo o trabalho ao longo de

dizado con nuo, incen vando os profissionais a buscar fluida entre os departamentos é fundamental para doze meses de implantação.
novas habilidades e competências, promove um ambiente a gestão dos processos que permeiam todas as Desde 2020, acumulamos vários cases de su-

de inovação, cria vidade . Tudo isso passa a contribuir para estruturas visando a entrega de produtos e serviços cesso através da implantação deste módulo de
o sucesso da companhia no curto, médio e no longo prazo. compe vos frente aos concorrentes. Além disso, consultoria junto aos nossos clientes Aluminato

uma comunicação eficaz permite que a empresa tra- (SC), MMS (MS), Itefal (SP), Esquadgroup (SP),
balhe de maneira integrada e coordenada, garan ndo Talentus (DF) e PWJ (SP), empresas que acredita-

que todas as áreas estejam alinhadas em termos de ram na premissa inicial deste artigo, e que hoje

obje vos e estratégias. colhem os frutos desta decisão, conquistando

Garan r a equidade interna na empresa, evitando através de um time de alta performance, ganhos
Avaliação de desempenho — Ao implementar o ações arbitrárias ou injustas por parte da gestão expressivos de competitividade junto ao mercado.
submódulo de desempenho individual, passamos e promover um ambiente de trabalho saudável e
a avaliar e monitorar o desempenho individual das mo vador cons tui um dos principais obje vos da

pessoas, iden ficando as suas forças e fraquezas implantação de uma boa governança em RH.
e tomando medidas para melhorar o desempenho
geral da equipe.
O sistema de avaliação de desempenho passa a
identificar os colaboradores mais produtivos e
reconhecer seus esforços, o que pode aumentar
a motivação e o engajamento deles. Além disso, Plano de sucessão — O plano de sucessão é um
através de uma avaliação bem estruturada, processo estruturado para iden ficar, desenvolver

podemos identificar os pontos fracos dos seus e preparar os profissionais para assumir posições
talentos fornecendo treinamento e desen- de liderança na empresa, caso ocorram vagas ou
volvimento para melhorar suas habilidades e oportunidades de crescimento interno, podendo

José Carlos Ca el, diretor da
conhecimentos. criar um ambiente de trabalho em que as pessoas Ilummini (www.ilummini.com.br),

é execu vo com vasta experiência
A avaliação de desempenho também pode ser se sintam valorizadas e vejam oportunidades de e grande rede de contatos no
Brasil e no exterior
uma ferramenta importante para a tomada de crescimento e desenvolvimento profissional, o
decisões sobre promoções, transferências e que pode contribuir significativamente para a

demissões, contribuindo para a identificação de mo vação e a retenção dos talentos.
talentos e recompensar aqueles que contribuem Já a trilha de carreira envolve a criação de um
para o sucesso do negócio. caminho claro para o desenvolvimento pro-
Outra vantagem da avaliação é que ela pode fissional, com oportunidades de promoção e
ajudar a empresa a alinhar os objetivos indi- progressão na carreira. A empresa pode criar
viduais dos colaboradores com os objetivos da

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