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fala, professor! | júnior araujo

tecnologia pode o mizar o uso de matéria-prima,

melhorar a precisão do corte e produção, reduzir
o retrabalho e aumentar a eficiência geral do

processo fabril. Além disso, a automação pode
reduzir a dependência da mão de obra manual,

mi gando os riscos relacionados à escassez de

habilidades e à flutuação de custos trabalhistas.
IV. Análise e Monitoramento
A visão míope dos empresários muitas vezes
se reflete na falta de análise e monitoramento
adequados dos custos de produção. Apenas
com um acompanhamento detalhado é
possível identificar ineficiências, gargalos e
oportunidades de melhoria. O uso de ferra-
mentas de análise de custos e indicadores de
desempenho permite uma compreensão mais
precisa dos custos reais e auxilia na tomada
de decisões informadas. Sem essa análise
contínua, os empresários estão essencial-
O processo fabril e o prejuízo mente operando no escuro, correndo o risco
de tomar decisões baseadas em suposições
invisível no controle de custos equivocadas.
V. Abordagem Abrangente
A visão míope dos empresários no controle
de custos no processo fabril da indústria de

esquadrias é um obstáculo significa vo para o

A indústria de esquadrias desempenha um papel vidade e tempo de ina vidade da produção, são crescimento e a rentabilidade dos negócios. Ao

fundamental na construção civil, fornecendo frequentemente deixados de lado, mas têm um negligenciar os custos ocultos, a importância da

elementos essenciais para a infraestrutura de impacto significa vo no resultado final. qualidade, a adoção de tecnologia e a análise

edi cios e residências. No entanto, muitos em- II. A Importância da Qualidade adequada, esses empresários estão perdendo

presários desse setor têm adotado uma visão Na indústria de esquadrias, um dos principais oportunidades de melhorar a eficiência, reduzir

míope quando se trata do controle de custos no erros come dos pelos empresários é subes mar desperdícios e aumentar a sa sfação do clien-

processo fabril. Essa abordagem limitada pode a importância da qualidade no controle de cus- te. É essencial adotar uma abordagem mais
resultar em prejuízos ocultos e impactar nega - tos. A busca incessante por redução de despesas abrangente, considerando todos os aspectos
vamente a rentabilidade dos negócios. muitas vezes leva à escolha de materiais de baixa envolvidos no processo fabril e reconhecendo

Neste ar go, exploraremos os principais pontos qualidade, resultando em produtos finais inferio- que o controle de custos vai além dos números

dessa visão equivocada e destacaremos a im- res. Esquadrias de baixa qualidade não apenas visíveis. Aqueles que superarem essa visão mío-
portância de uma abordagem mais abrangente afetam a reputação da empresa, mas também pe estarão melhor posicionados para enfrentar

na gestão de custos na indústria de esquadrias. geram custos adicionais, como reparos, subs tui- os desafios do mercado e prosperar em um

I. O Custo Aparente ções e insa sfação dos clientes. Inves r em pro- setor compe vo.

Muitos empresários se concentram exclusivamen- cessos de controle de qualidade robustos desde
te nos custos diretos e visíveis do processo fabril, o início economizará recursos a longo prazo. Júnior Araujo é professor assistente com foco em
o e gestor
como aquisição de matéria-prima, mão de obra III. Tecnologia e Automação Engenharia de Produção e gestor
ansão no
de novos negócios e expansão no
e custos operacionais. Embora esses elementos Outra visão míope comum entre os empresários
er fi cado

Canal do Serralheiro. É cer ficado
sejam cruciais, negligenciar os custos indiretos de esquadrias é a resistência à adoção de tec-
pela Universidade Cambridge
mbridge

pode levar a uma análise falha e a uma percepção nologias modernas e processos automa zados. Assessment English. Contato
Contato

equivocada da realidade. Custos ocultos, como Embora o inves mento inicial possa ser conside- direto pelo e-mail falecom@
m@
retrabalho, desperdício de material, baixa produ- rável, as vantagens a longo prazo são inegáveis. A canaldoserralheiro.com.br
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